In hoeverre behoort de opvolging van verzelfstandigde entiteiten, intergemeneentelijke samenwerkingsverbanden en vennootschappen en verenigingen voor maatschappelijk welzijn tot het takenpakket van een managementteam?

Het MAT coördineert de beleidsplanningscyclus. Een degelijke interne en externe analyse omvat alle aspecten van de dienstverlening van het lokaal bestuur, ook aspecten die via subsidiëring of verbondenheid zijn toegewezen aan externe rechtspersonen. Om te vermijden dat het moederbestuur de regie loslaat, is het wenselijk dat het MAT oog heeft voor de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van alle taken van gemeentelijk belang. Dit omvat ook de inschatting van de eventuele financiële risico’s hieromtrent. Gelet op de bestuurlijke wissels, dient het MAT en de ambtelijke organisatie het ‘geheugen van de verbondenheid’ te waarborgen.  

De beleidsuitvoering gebeurt veelal door de verbonden partner maar dit veronderstelt ambtelijke ondersteuning bij het toezicht hierop (bv. berekening kosten/baten) en ambtelijke-politieke communicatie hierover. De zesjaarlijkse evaluatie bij het begin van de nieuwe legislatuur, geeft het politieke niveau de gelegenheid om zich geïnformeerd uit te spreken over de verbondenheid. Een advies van het MAT hieromtrent kan op dit vlak een toegevoegde waarde bieden. Voor financiële en inhoudelijke deskundigheid om dit te beoordelen, moet het politieke niveau immers kunnen terugvallen op de ambtelijke organisatie en hun ervaringen uit het verleden. De krijtlijnen daaromtrent kunnen worden opgenomen in het de afsprakennota tussen het MAT en CBS/Vast Bureau en de wijze waarop het MAT zich organiseert.

Het MAT kan ook de randvoorwaarden tot stand brengen om de bestuurlijke opvolging te versterken (bv. informatieverstrekking, vorming) en hieromtrent afspraken maken met de entiteiten en het politieke niveau. Het MAT zal uiteraard de politieke invulling van de toegewezen mandaten niet beoordelen.

Afhankelijk van de gemaakte afspraken hierover, kan het MAT dus een toegevoegde waarde bieden door strategisch mee te denken over de beste manier om de taken van gemeentelijke belang (te laten) uit(te)voeren.